|Работают люди знающие язык, деловую культуру и специфику B2B-продаж в СНГ

    Внешний отдел
    B2B продаж
    для рынка СНГ

    Передаем только тех клиентов, кто понял предложение и хочет обсуждать сделку.

    170+
    компаниям помогли
    50 000+
    B2B-диалогов в месяц
    11+
    языков продаж
    84+
    менеджеров в команде
    Астана — представительство AXCENDДубай — представительство AXCENDТашкент — представительство AXCENDСтамбул — представительство AXCENDБишкек — представительство AXCENDСеул — представительство AXCENDЕреван — представительство AXCEND
    А
    Работаем в СНГ
    Казахстан, Астана
    Преимущества

    Продаем сложные B2B продукты

    Опыт работы с разными бизнесами, помогает нам быстро докопаться до сути и объяснить сложный продукт человеческим языком, так, чтобы у собеседника появился повод продолжить переговоры уже с заказчиком напрямую.

    Только опытные менеджеры

    Средний стаж наших менеджеров 7 лет. Это чувствуется в разговоре, они не теряются от резкого ответа, общаются с руководителями компаний на равных, не давят, не читают текст с экрана и не заканчивают звонок после первого «пришлите на почту». Они умеют держать спокойный деловой диалог, слышать настоящий интерес и отличать его от вежливого отказа.

    Высокая конверсия

    Мы не записываем в результат каждого, кто просто поднял трубку или сказал «интересно». Встречей считается только ситуация, где человек понял предложение и пожелал обсудить его с заказчиком по телефону, на видеозвонке или лично.

    Гарантия результата — в договоре

    На все основные пакеты (кроме тестовых и пилотных) мы гарантируем конверсию не менее 5% — из обработанной базы в целевое действие, зафиксированное в договоре: прямое обсуждение сделки с вами, встреча или квалифицированный лид, в зависимости от сценария.

    Не достигли 5% по итогам проекта — запускаем его повторно, полностью за свой счёт. Если и повторный запуск не дал договорных показателей — возвращаем до 50% оплаты. Оба уровня ответственности прописаны в договоре.

    Наши клиенты

    Нашим менеджерам доверяли продажи

    А-ПромстальUzbekistan Franchising Association
    Eurasia36.kz
    Apex Business Consulting
    Europharma
    Alaman
    Технотент
    Magnum
    EFES Kazakhstan
    MRT-KT Магнесия
    Lamoda
    Freedom Bank
    COTY
    Xi Chen Group
    Lavazza
    Korzinka
    G-Drive Арена
    Аптека 36,6
    DGDG
    Esquire
    Valio Viola
    IAPBE
    УПНК
    Asia Alliance Bank
    Lemur & Co
    Hamkor Bank
    Клиент
    АльфаСтрахование
    Клиент
    Цифра
    aitomaton
    Роллтон
    AI ALA
    Пакеты-сценарии

    Готовые сценарии под вашу задачу

    Что входит в работу

    Как мы работаем: этапы запуска продаж

    Мы — внешний отдел продаж в сегменте B2B. Компании передают нам продажи своих услуг, а мы выстраиваем системный процесс: от анализа продукта до живых переговоров с теми, кто реально принимает решения. Ниже — что именно мы делаем на каждом этапе и за что вы платите.

    Подробнее о компании
    Команда AXCEND в работе — нативные менеджеры из стран СНГ
    Нулевой шаг

    Старт проекта

    Проект стартует после подписания договора и оплаты счёта. С этого момента мы запускаем работу по вашему продукту — и начинаем не со звонков, а с подготовки.

    01
    Этап 1

    Досье и аудит продукта

    Перед тем как сделать первый звонок, мы детально изучаем ваш бизнес. Собираем досье на компанию и проводим аудит вашего коммерческого предложения (оффера).

    Проводим рыночное и маркетинговое исследование, при необходимости — SWOT-анализ: определяем вашего потребителя и ближайших конкурентов, оцениваем ёмкость рынка, проверяем, насколько корректно сформулирован оффер и есть ли у продукта реальный потенциал продаж. Для этого мы используем профессиональные системы анализа рынка и цифрового поведения компаний и проводим необходимый эконометрический анализ.

    Нередко именно здесь выявляются ошибки в самом оффере — когда продукт хороший, но сформулирован не для того потребителя или не теми словами. Мы помогаем это исправить.

    Результат этапа: чёткое понимание, кто ваш клиент, кто конкуренты, какие аргументы сильнее всего работают в переговорах и какое уникальное торговое предложение нужно нести в рынок.

    За что вы платите: за аналитику, которая превращает ваш продукт в понятное и продаваемое предложение ещё до первого звонка.

    02
    Этап 2

    Формирование целевой базы

    Мы не покупаем готовые «холодные» базы. Базу мы собираем сами — на основе аудита из первого этапа.

    Используя профессиональные системы анализа спроса (так называемые закупочные сигналы — 6sense и аналогичные), мы отслеживаем активность компаний и изменения внутри них: рост направлений, интерес к определённым решениям, закупочные сигналы и другие признаки реальной потребности.

    Проще говоря, мы находим компании, которые уже «сигналят» рынку о том, что им нужен продукт вроде вашего. Именно из таких релевантных компаний формируется база.

    За что вы платите: за выверенный пул компаний с подтверждённым интересом, а не за случайный список контактов.

    03
    Этап 3

    Выход на лиц, принимающих решения

    Наши менеджеры по продажам ежедневно работают по этой базе: вручную набирают номера, проходят секретарей и других «привратников» и выходят на владельцев бизнеса, лиц, принимающих решения, или тех, кто влияет на эти решения, — то есть на людей с реальными полномочиями обсуждать и развивать сотрудничество.

    За что вы платите: за живую, ежедневную работу по дозвону до нужных людей — без этого даже лучший продукт остаётся непроданным.

    04
    Этап 4

    Презентация и переговоры

    Опираясь на проведённый аудит и выверенный оффер, менеджер представляет ваш продукт или услугу, выявляет потребность (нередко клиент сам не осознаёт, что она у него есть) и ведёт полноценный бизнес-диалог.

    Менеджеры заранее изучают специфику вашей услуги: не читают заученный текст с экрана, но ведут диалог по выверенной структуре. При этом для нас возражение — это не отказ, а уточняющий вопрос, который косвенно подтверждает интерес. Так происходит потому, что мы не звоним «в холодную»: за каждым контактом стоит цифровой след и сигналы реального спроса.

    За что вы платите: за подготовленные переговоры, в которых с вашим потенциальным клиентом говорит человек, разбирающийся в вашем продукте.

    Почему это работает

    Наша уникальность — в самом процессе. Мы не звоним наугад: каждый контакт опирается на анализ оффера, рыночные данные и цифровое поведение компаний. Именно поэтому мы можем с очень высокой вероятностью прогнозировать результат.

    Кейсы

    170+ компаний выросли в продажах вместе с нами

    А десяткам из них помогли выйти на новые рынки - СНГ, ОАЭ, Европа, Корея.

    Компания А-Промсталь — стройметаллопрокат
    Кейс · Стройметаллопрокат

    А-Промсталь → холодные продажи и сбор лидов

    Отдел сбора лидов и холодные продажи: проработали 140 компаний целевой базы, передали 89 квалифицированных лидов в отдел продаж клиента.

    140
    обработанных компаний
    89
    квалифицированных лидов
    63,6%
    конверсия в лид
    KZ
    география проекта
    Команда менеджеров на исходящих звонках по рынку РФ
    Кейс · Выставки и франчайзинг

    Uzbekistan Franchising Association → участники выставки в Ташкенте

    Искали в России участников для франчайзинговой выставки в Ташкенте: проработали 300 компаний целевой ниши, привели 79 заинтересованных.

    300
    обработанных компаний РФ
    79
    заинтересованных участников
    26,3%
    конверсия в интерес
    RU→UZ
    география проекта
    Панорама Дубая с башней Бурдж-Халифа на закате
    Кейс · Медицина

    Medical Dubai — поставщик медоборудования из ОАЭ → MENA

    VIP-менеджеры по продажам (клоузеры) на арабском и английском: холодные звонки к ЛПР и секретарям клиник, диагностических центров и дистрибьюторов.

    500
    диалогов по ОАЭ и MENA
    148
    квалифицированных B2B-лидов
    29,6%
    конверсия в лид
    AR+EN
    языки переговоров
    Промышленный энергетический объект
    Кейс · Энергетика

    Энергетический проект «Квант Актив» → весь СНГ

    Выход на технических директоров и снабженцев энергетических предприятий по СНГ: лидорубы прорабатывали холодную базу, клоузеры закрывали ЛПР на видеовстречи.

    2 000
    диалогов по СНГ
    10,4%
    выход на видеовстречи
    97
    клиентов
    СНГ
    география проекта
    Команда менеджеров по продажам на исходящих звонках
    Кейс · Текстиль

    Производитель текстильных тканей → оптовые покупатели по СНГ

    Исходящие холодные звонки клиентам по широкой базе закупщиков швейных производств и ателье, квалификация по объёму и ассортименту.

    6 000
    диалогов
    2 382
    квалифицированных лида
    39,7%
    конверсия в лид
    СНГ
    география проекта
    Склад стройматериалов в России
    Кейс · Стройматериалы

    Производитель стройматериалов → Россия

    Казахстанский строительный завод хотел выйти на рынок РФ. Сформировали базу закупщиков и перевели их в видеовстречи.

    4 нед.
    до первой базы
    240
    закупщиков в базе
    32,5%
    конверсия в видеовстречи
    50%
    горячих лидов
    Мультизлаковые батончики на полке
    Кейс · FMCG

    Мультизлаковые батончики «Здоровое Питание» → рост базы по РФ

    5 месяцев как внешний отдел продаж: исходящие холодные звонки клиентам и клоузеры полным циклом — HoReCa, фитнес-сети, ритейл и маркетплейсы.

    5 мес.
    работы как внешний отдел
    120+
    новых постоянных покупателей
    27%
    новых клиентов сразу заказали 1–2 грузовика
    РФ
    оптовая дистрибуция
    Турецкая промышленная производственная линия
    Кейс · Производство

    Производитель из Турции → продажи в Германии

    Вывод на рынок промышленного оборудования и комплектующих через нативных менеджеров по продажам на немецком и английском.

    3 мес.
    до первых сделок
    €1,2M
    выручка за первый год
    38%
    конверсия во встречу
    23
    новых дистрибьюторов
    Главный гайд 2026

    Карта барьеров СНГ 2026 -
    всё, что нужно знать до выхода на рынок

    Этот практический разбор показывает, почему международные сделки тихо умирают после идеальных встреч и как обойти 5 главных барьеров на рынках Казахстана, Узбекистана, Армении и Грузии. Внутри — реальная карта принятия решений ЛПР, честные B2B-циклы от 2 недель до 9 месяцев, специфика доверия и рабочие схемы закрытия клиентов через пилотные контракты.

    4
    рынка СНГ
    PDF
    в Telegram сразу
    Есть и другие гайды
    Отзывы

    Что говорят клиенты AXCEND

    Честно скажу, долго сомневался, стоит ли отдавать продажи на аутсорс, боялся что наши специфические услуги в строительстве никто не поймет. В итоге обратился в Retrand и вообще не пожалел, ребята реально шарят. Они нам настроили холодный обзвон B2B так, что конверсия в замер выросла почти в два раза за первый месяц. Сейчас они полностью ведут обработку входящих заявок и прозванивают старую базу, до которой у нас руки никогда не доходили. В системе продаж наконец-то порядок, я как руководитель теперь вижу цифры, а не просто пустые обещания. Приятно работать с профи, которые знают рынок Казахстана и СНГ. Спасибо за качественный консалтинг и реальных клиентов!
    Андрей
    Андрей
    Руководитель, компания Stroimat
    Смотреть кейс →
    Честно, искала обычный колл-центр, чтобы просто базу прозвонили. А по итогу в AXCEND (ТОО Retrand) мне всю воронку пересобрали. Сначала докопались до моего УТП (оказалось, оно вообще не цепляло), потом быстро накидали КП и сверстали лендинг. Раньше клиент после звонка заходил на наш старый сайт и терялся, а теперь путь простроен чётко: позвонили - нашла в поиске - всё поняла - купила. Такого комплексного подхода вообще не ожидала от «просто звонилок». Респект за системность!
    Елена
    Елена
    Заместитель директора по вопросам реализации, компания «Здоровое Питание»
    Источник:Яндекс Карты4.4
    Обратился к специалистам, чтобы помогли с продажами по Казахстану и по всему СНГ. Мы производители кондитерских изделий. Помогли с ребрендингом и изменение упаковки по конкретные страны. Работаем по консалтингу и с колл-центром компании по сей день.
    Сабит Турсунов
    Сабит Турсунов
    Производитель кондитерских изделий, Казахстан
    Источник:2GIS5.0
    Команда

    Кто отвечает за результат

    Гульназира Сагитова
    Гульназира Сагитова
    Основатель и генеральный директор
    15 лет в B2B-продажах, запуск внешних отделов продаж в 7 странах СНГ и MENA
    Алёна
    Алёна
    Региональный директор
    7+ лет региональный директор B2B и B2C продаж. В продажах более 19 лет.
    Дмитрий
    Дмитрий
    Руководитель отдела первой линии B2B продаж
    В B2B-продажах более 5 лет.
    Айсылу
    Айсылу
    Старший менеджер B2B-продаж в Центральной Азии
    18 лет в B2B-продажах: сложные продукты (щебень и др.) через холодные продажи, международные продажи.
    География работы

    Команда AXCEND - там, где ваши клиенты

    Помогаем с выходом на новые рынки: производителям из Китая, Кореи, Турции и Европы - заходить в СНГ и MENA, а компаниям СНГ - в ОАЭ, Европу, Южную Корею и на Ближний Восток.

    Казахстан
    Узбекистан
    Кыргызстан
    Армения
    Грузия
    Азербайджан
    ОАЭ
    Турция
    Южная Корея
    Колл-центр AXCEND — 84+ менеджеров по продажам на 9 рынков СНГ, ОАЭ, Европы и MENA
    84+ менеджеров по продажам
    Нативные носители 11+ языков
    Встреча 15 минут

    Забронируйте встречу
    с AXCEND

    GMT+5
    На сегодня свободных слотов нет. Выберите другой день.

    После клика откроется WhatsApp с готовым сообщением — отправьте его, и мы подтвердим слот.

    Вопросы и ответы

    Часто спрашивают

    Подключите внешний B2B-отдел продаж без найма

    Первичная консультация — бесплатно.

    Встреча 15 минут

    Забронируйте встречу
    с руководителем отдела AXCEND

    GMT+5
    На сегодня свободных слотов нет. Выберите другой день.

    После клика откроется WhatsApp с готовым сообщением — отправьте его, и мы подтвердим слот.