19 историй продаж: задача, подход, конкретные цифры. Сверху — короткие карточки с диалогами и конверсией в лид, ниже — развёрнутые истории по согласованию с клиентами или с анонимизацией по NDA.
170+
компаниям помогли
9 рынков
СНГ, ОАЭ, Европа, MENA
11+ языков
продаж в команде
84+
менеджеров по продажам в команде
Короткие кейсы
Диалоги, лиды, конверсия
9 из 9
Энергетика
Нефтяная компания «Квант Актив»
Задача. Выйти на технических директоров и снабженцев нефтегазовых предприятий по всему СНГ с предложением промышленного оборудования.
Что делали. Лидорубы прорабатывали холодную базу и обходили секретарей, клоузеры закрывали ЛПР на видеовстречи и вели до подписания договора.
Задача. Найти клиники, диагностические центры и дистрибьюторов медоборудования на рынках ОАЭ и MENA, вывести ЛПР на переговоры по поставкам.
Что делали. Работали VIP-менеджеры по продажам (клоузеры) на арабском и английском: холодные звонки и к секретарям, и напрямую к ЛПР, доводили до видеовстречи и передавали клиенту уже проработанные переговоры.
Задача. Привлечь частных и корпоративных клиентов на финансовые продукты с длинным циклом сделки.
Что делали. Комплексный пакет с передачей внутри команды: лидорубы обзвонили 500 контактов и передали 270 квалифицированных лидов клоузерам, которые довели их до видеовстречи с финансовым консультантом и до подписания договора.
Заказчик 12 лет производит линии для упаковочной промышленности, имел 1–2 заказа из Европы в год через дилеров. Цель — выйти на прямые продажи в Германию минуя посредников и масштабировать оборот в 3–5 раз.
Подход AXCEND
Картировали 180 целевых компаний из ICP: средние и крупные упаковочные производства Германии и Австрии
Менеджеры на немецком и английском языках совершили 1240 целевых звонков
Подготовили локализованные технические КП с расчётом ROI и сертификатами CE
Сопровождение клиентов до подписания договора на тестовую поставку
Результат
За 9 месяцев — €1.2M выручка, 23 новых дистрибьютора и прямых клиента, 38% конверсия из звонка во встречу. Заказчик отказался от части посредников и увеличил маржу.
Завод выпускает теплоизоляционные плиты, в Казахстане занимает 18% рынка. Цель — выйти в Россию, найти 30+ оптовых закупщиков и крупные стройки в радиусе 1500 км от границы.
Подход AXCEND
Сегментировали рынок РФ на 4 кластера: дистрибьюторы стройматериалов, генподрядчики, девелоперы, тендерные закупщики
Собрали базу 240 квалифицированных закупщиков из тендерного реестра и B2B-каталогов
Прозвон с локализованным КП в рублях, с расчётом логистики из Костаная и Усть-Каменогорска
Ввели систему 30-минутных видеовстреч с техническими специалистами клиента
Результат
32,5% звонков перешли в видеовстречи — почти в 3 раза выше отраслевой нормы. 50% состоявшихся встреч признаны «горячими» лидами. По итогам пилота клиент перенёс маркетинговый бюджет с выставок на нашу команду.
Бренд представлен в 14 странах Азии. После открытия логистического коридора Корея–СНГ через ОАЭ — задача быстро занять полки в Ташкенте и Алматы, найти крупных дистрибьюторов FMCG-сегмента.
Подход AXCEND
Локальные менеджеры в офисах Ташкента и Алматы обзвонили 1 000 контактов: оптовиков, дистрибьюторов и торговых сетей
522 контакта выразили интерес и вышли на 2-й этап переговоров
Сегментация: дистрибьюторы национального уровня, региональные оптовики, импортёры азиатских продуктов
Личные встречи в офисе клиента с ключевыми кандидатами в обеих странах, degustation-сессии
Помогли с подготовкой документов для сертификации СТ-РК и СТ-УЗ
Результат
Из 1 000 обзвоненных оптовиков, дистрибьюторов и торговых сетей — 522 вышли на 2-й этап переговоров. По итогу: 7 крупных игроков Казахстана и Узбекистана заключили договор и ещё 16 оптовиков начали работу. Со многими остальными переговоры продолжаются.
Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Армения, Россия, Монголия
11 месяцев
174
встречи с ЛПР
47
договоров
2
выставки в регионе
6 стран
единое окно
Клиент
Турецкий производитель строительной техники
Задача
Заказчик 25 лет на рынке Турции и MENA. После сжатия европейского спроса — задача быстро выйти на 6 стран СНГ + Монголию. Условие: одна команда, один договор, общий отчёт по региону.
Подход AXCEND
Подключили 5 локальных офисов AXCEND как единую команду
Сформировали ICP под каждую страну: тендерные подрядчики, лизинговые компании, импортёры спецтехники
Прозвон на 7 языках региона: русский, казахский, узбекский, кыргызский, армянский, монгольский, турецкий
Организовали 2 выставки в Астане и Ташкенте с прямой поддержкой переговоров на стенде
Результат
За 11 месяцев — 174 встречи с первыми лицами, 47 подписанных дистрибьюторских договоров. Объём отгрузок в регион вырос в 4,2 раза по сравнению с предыдущим годом.
Платформа для автоматизации диспетчерской работы транспортных компаний. На рынке РФ — 1100 клиентов. Гипотеза: рынки Узбекистана и Казахстана недообслужены и готовы к переходу с Excel.
Подход AXCEND
Тест рынка: 100 целевых звонков транспортным компаниям с парком от 30 машин
Локализация интерфейса на узбекский язык, локальные кейсы клиентов в КП
Демонстрация продукта в формате видеовстречи с операционным директором
Программа raннего partnera: первый месяц бесплатно, пилот на 5 машин
Результат
За 4 недели пилота — 11 контрактов, MRR $4 800. Через 6 месяцев — 47 платящих клиентов и устойчивый рост 14% MoM. Клиент открыл собственный офис продаж в Ташкенте.
Складская и фулфилмент-компания искала B2B-клиентов среди интернет-магазинов и оптовиков в РФ и РК. Особенность: длинный цикл сделки (3–5 месяцев) и сложная ценовая модель.
Подход AXCEND
Прозвон 380 потенциальных клиентов: интернет-магазины с оборотом от 50 млн ₽/год
После ухода европейских конкурентов с рынка РФ — окно возможностей для немецкой компании, имевшей логистику через Турцию. Задача — закрыть образовавшийся вакуум на 4–5 ключевых производственных площадках.
Подход AXCEND
Анализ закрытия европейских конкурентов и их клиентов в металлургии и машиностроении
Прямой выход на главных инженеров и руководителей служб снабжения через личные сети
Тестовые поставки на 2–3 завода для подтверждения совместимости каталога
Долгосрочный контракт через турецкое юрлицо с гарантией поставок на 24 месяца
Результат
5 крупных промышленных предприятий перешли на нашего клиента. Объём годовых поставок — €2.7M. Цикл сделки — 7 месяцев.
Мультизлаковые батончики «Здоровое Питание» → рост базы и повторных заказов по РФ
Российская Федерация
5 месяцев
5 мес.
работы как внешний отдел
120+
новых постоянных покупателей
27%
разовых покупок (1–2 грузовика)
РФ
регион работы
Клиент
«Здоровое Питание» — российский производитель мультизлаковых батончиков
Задача
Производитель мультизлаковых батончиков из России хотел вырастить объёмы оптовых продаж по РФ: получить постоянных покупателей и увеличить долю разовых заказов небольшими партиями (1–2 грузовика).
Подход AXCEND
Работали 5 месяцев как внешний отдел продаж: исходящие холодные звонки клиентам и клоузеры полным циклом — от холодного контакта до повторных отгрузок
Под каждый сегмент адаптировали КП и проводили видеовстречи с закупщиками
Вели клиентов в CRM, отрабатывали повторные касания и переводили разовые заказы в регулярные отгрузки
Результат
За 5 месяцев работы как внешний отдел продаж привели 120+ новых постоянных покупателей и увеличили долю разовых заказов небольшими партиями (1–2 грузовика) до 27%. По итогам пилота клиент продлил работу.
Расскажите о продукте и целевом рынке — за 24 часа подготовим план работы и оценим бюджет. После NDA — отправим релевантные кейсы с контактами клиентов для рекомендаций.